航投集团公司创新“4+1”*建运行机制，以*建保发展与助防控

9月1日，成都市宣布全员核酸疫情管控，往日的喧嚣都市霎时间按下了“暂停键”。面对异常复杂的疫情防控形势，航投集团公司不惧疫情大考，在集团*委领导下，积极响应成都市*号召及上级部署，从严从细抓好疫情防控工作，坚决落实“四方责任”，按下*建护航“快行键”。在特殊时期，主动探索，形成“四力提升”、“*建+项目”的“4+1”*建运行机制，化危为机，全力保障*建与生产经营双向融合，以高质量*建工作保障企业发展与疫情防控管理。

压实“基本功”，发挥组织领导力

疫情就是命令，防控就是责任，*旗所指，使命必达。自疫情发生以来，航投集团公司领导班子、*员干部率先垂范，全面发挥*组织把方向、管大局、保落实的领导作用，及时有效对公司疫情防控工作做出重要指示，反复敦促全力做好静态管理期间保供保障工作，用行动扛起责任，冲锋在前、共克时艰，硬核书写抗“疫”责任答卷。

强化理论学习，牢固身份意识。结合当前居家办公实际，航投集团*总支充分运用“学习强国”“*员‘e’家”等平台“打卡”，提高*员自主学习自觉性，在线开展理论学习、主题*日等，牢牢把住意识形态关，把思想和行动统一到疫情防控工作部署上来，组织全体*员干部围绕当前疫情防控开展形势任务教育、交流，充分认识当前疫情防控的严峻性与紧迫性，增强全体*员的服务意识及*性观念，确保理论学习见行见效。

营造“双关心”，提高职工参与力

后勤保障及时到位，情暖“疫”线凝聚人心。在保供人员、车辆“白名单”管控进一步严格的情况下，航投集团第一时间明确疫情防控专项经费使用规则，免去志愿服务者后顾之忧，及时将公司的关怀与温暖传递到疫情防控一线。同时，公司工会从思想引导、情绪疏导、关怀慰问等方面入手，积极开展员工关爱工作，通过工作群、电话问候等形式第一时间掌握志愿服务信息及员工健康动态。

创新创享工会活动，丰富员工“宅”家生活。创新开展线上工会活动，组织开展“书香天府”职工线上读书心得分享，创新参与形式，倡导全体职工利用居家时间，重新捧起书籍，增强意志，感受阅读带来的温暖与力量。利用线上投票模式，“晒”出“宅”家幸福指南，分享居家办公外的幸福生活，增加员工凝聚力和共情力。

巩固“后防线”，强化监督执行力

时刻抓牢抓实*风廉*建设，加强监督防范力度，巩固公司经营管理“后防线”。一方面坚持当期重点工作重点监督，针对疫情防控期间各项*策落实情况、防疫督办情况、志愿服务情况等进行逐项排查，按期完成检查情况报送，确保各项工作落细、落实。另一方面有序推进其他纪检重点工作，按照集团纪委“铸忠诚、创一流、振衣冠”专题教育安排部署，组织召开以案“说己”对照检查专题会议，针对纪检专兼职干部自查自纠问题制定整改措施，按期推进整改；组织相关业务部门按照集团纪委“一图一点一措施”工作要求编制业务流程图、查找廉洁风险点、制定防控措施，对廉洁防控措施进行再分解再细化，进一步明确责任部门、完成时限，确保“强基筑网﹒清廉交投”工程落地落实。

推进“*建+项目”，融合共建促提升

持续落实“*建+项目”工作机制，开启“防疫泡泡”项目管理模式。围绕“防疫情、稳经济、促发展”理念，航投集团金简仁快速路二期SG19标项目组以*员干部带头坚守建设一线，紧盯施工现场，冲在前、干在先，集体拼生产、全员共奋战，确保在做好疫情防控的同时，全力、有序推进防汛应急演练、主墩基坑开挖、围檩安装等工作。秉持*建领航聚合力、攻坚克难铸精品，多措并举、开足马力，保证防疫生产两手抓，安全发展两不误，稳步推进项目建设。

短暂停摆，是为了调整步伐，更好地出发。不惧疫情大考，航投集团*总支上下一心，担当作为，众志成城，筑牢防疫堤坝。下一步公司将锚准目标持续发力，初心如磐，赓续前行，进一步发挥*建促经营作用，迅速投入复工复产，以实际行动迎接*的二十大胜利召开。